做电子商务，如何运营网站管理团队？
商城网站要有各种专业人员，比如专业的美工人员。因为图片效果能决定客户对您网站的整体感觉。做好美工还是远远不足的，一定要有专业的程序人员，另外还需要配置外部营销人员，比如编辑，数据库分析师，资源整合师等等。团队的核心配置主要集中在seo顾问，和程序人员，编辑手上，合理的网站结构和高质量的内容才是我们网站长久发展之路，人员配置核心也就在如此。
如何运营好社交电商
如何运营好社交电商？也即是利用好社交关系链更好的鱼电商进行无缝结合，为产品宣传和品牌推广开拓更多的渠道来运营。
毕竟社交电商发展已经趋于多元化，从拼多多的社交分享、低价拼团，到今年火爆的直播带货，其基本的原则仍然是社交关系链的运用。参与的人多了，电商平台也会变多，因此社交电商市场上的竞争也会愈演愈烈，所以就自然会出现越来越多的社交电商的新玩法。
很多脱离公域平台的商家，搭建了小程序进行直播带货，但如何获取流量成为其更加头疼的问题！这个时候，社群私域流量池出现了，很多商家利用社交关系链，开始建立私域流量池，并通过私域社群运营，不断扩大和沉淀品牌粉丝，从而为直播带货进行导流。
如今社交新零售的发展，已经重构消费者与经销商的关系，利用商城的分销返佣机制，可以利用社交关系把消费者转变为产品代理商，通过自己的渠道进行分销，然后产品成交后，可获得一定比例的佣金。通过相互之间的分享就能轻松实现产品推荐和品牌宣传，放大了消费者与产品的接触面。消费者不用自己去搜索，也能获取到自己想要的产品信息。继而也会聚合特定购物目标或相同购物需求的人群。
社交电商利用好社交关系链的基础，解决信任度问题。互联网虚拟性，让供应商、代理商很难与陌生消费者建立信任关系。所以社交电商需要以熟人关系为基础展开，然后进行几何裂变，毕竟每个人的社交圈，多多少少都会有一部分熟人。
原创文章，作者：晴空，如若转载，请注明出处：http://www.dlgrdx.com/dianshang/10060.html