电商团队的基本型构架

电商团队基本架构图:

各重要分支分工:

总监:对各个部门全部监管负责。

1、完成制订的业绩指标;
2、负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源,保证业务的顺利运营;
3、制定各项业务运营流程,提供与销售业务紧密结合的各项服务方案;
4、负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。

运营:制定运营计划,负责实际操作。
1、负责整体运营,制定切实可行的网站运营计划及实施方案;
2、负责团队的日常管理,组建并管理网站运营团队。

推广:将产品进行各种渠道推广。
1、负责网站的整体推广,网站运营过程中的监控数据分析,指导市场推广和产品销售方案;
2、熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段,建立网站品牌知名度,扩大市场影响。

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