贺新杰是谁

极众网络创始人兼CEO,互联网转型及电商方向的金牌讲师。
曾在IBM中国研究院参与互联网项目研发,曾在多家集团公司任互联网及电商运营总监 在传统企业互联网转型、网站运营、电子商务、新媒体运营方面积累了数十年的实战经验。
主讲课程:《电商创业突围的布局与整合》、《微营销实战赢利系统》等 。
授课风格:幽默、实战、系统、深入浅出。

互联网公司运营总监最关键的几件事

以下8点做个参考:
1. 根据公司战略目标和经营管理目标,策划推进公司的移动互联网业务运营战略,实现公司的经营计划;
2. 根据市场行情和公司明确的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划方案和营运推广计划,并完善管理及监督机制;
3. 负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
4. 进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供良好的依据;
5. 负责渠道开发、管理和维护,线上和线下资源合作的规划、开拓、执行;
6. 负责公司所有活动的营销,推广活动的创意,策划,活动方案的撰写和实施;
7. 研究运营数据和用户反馈,挖掘用户需求,调整运营策略,制订产品优化方案;找到运营问题并给出有创意和创新性的解决方案,以保证运营绩效的持续提升,并定期出具运营分析报告及改进意见;
8. 根据公司战略目标和经营方针,科学设置组织结构和岗位,合理配置人力资源,建立及培养优质、高效的管理团队。
看起来高大上,实际做的时候,没有丰富经验的总监也是做不好的,执行力必须到位。

原创文章,作者:晴空,如若转载,请注明出处:http://www.dlgrdx.com/dianshang/11964.html