提高电商运营效率的方法有哪些？
电商运营是指为电子商务平台（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。电子运营的好坏离不开对员工的管理。想要把运营效率提高，我感觉最重要的是把团队打造好。怎么打造一个高效的营销团队？我们可以用日事清进行日常管理，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人，这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。每天的工作完成之后都需要进行工作总结，统一生成工作日志。生成的工作日志由专门的负责人进行整理，依据每个人的工作进度再去调整团队的工作目标。
电商行业的奖金以什么形式发放，更能提高员工的积极性
合易认为 电商行业不同于传统一般行业，在奖金激励的方式和结构上需要结合行业特性针对性设计，结合实践，分享几种形式：
1、针对主管岗位采用KSF模式（薪酬全绩效模式）即，通过岗位价值分析，将岗位应担当的核心指标提炼出来（如，营业额、订单量、点击量），然后根据重要程度对应不同比例的奖金金额，然后根据每个指标的完成情况，对应不同的奖金发放额度，激发员工始终关注和把握核心指标的平衡以主动提升业绩；
2、针对一般岗位采用PPV模式（工作结果定价结算的模式），比如，规定完成一个店铺首页面的维护，价值200元；完成一个产品说明，价值50元，这样员工在完成每项任务，并达到标准和要求后都能清晰自己的收益，以此驱动员工持续关注工作过程和结果，以自发提高绩效；
3、合伙人激励模式，采取经营利润分红的激励方式，让每个人都成为经营者、创业者和公司的主人
4、积分制的激励模式，即把员工的工作结果、工作日常表现都换算成积分标准的方式，进行累计积分，员工可以在年终或周期性的用个人积分兑换奖金、兑换休假、换取福利品等。
总之，鉴于电商行业的特性，应该建立更加灵活、多样的奖励激励方式来激发员工积极性。
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