怎么经营好电商项目？
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电商
一、活动的目标/指标一定要搞清楚。
二、活动效益分析。活动需要投入多少、可拉动收入多少，这个是活动策划的最终目的。
三、做好活动的总体规划，沟通透明化。活动的总体思路和规划，起码在项目启动前要出来，同时保持整个项目的进展是沟通透明化。这里的活动总体规划包括以下几个要点：1、活动形式概要 2、活动投入和收入 3、活动资源安排。这样的好处是，方便让相关人员都知悉事情，同时也让老板或上司给与建议，保障活动进行环节资源的调配。
四、活动结案要用心写。活动结案要用心写，总结每次成功的原因，特别是需要改善的地方。所以我一般使用日事清的电商活动管理功能，做整个活动的策划记录，从活动目的到最后的活动总结做到全程的管理记录。
五、流量 都知道没有流量就是没有交易率，光有流量你也不需要担心后期可以进行转化流量，那怎么来获得流量资源呢？其中有一家公司叫“红信圈”的APP，个人认为比较突出，这款产品主打“实体店的天猫”理念，在线上线下都有比较大的优势，取长补短，互相融合，才是未来主要趋势。
加油吧！
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