如果想做一个电商平台,具体的流程是怎样的?

问这个问题你要先自己想想,成功是无法复制的,况且电商类目众多行业交错。你开实体店会问实体店怎么开嘛?首先选择你要做什么,准备投资多少?手里有没有有效的资源优势?运营你可以自学或者花钱请人运营。有经验和行业资源后可以尝试入驻天猫,毕竟天猫的权重要大于淘宝,一家好的天猫店铺,也会比同类目的淘宝店更有价值,不做了也更好转手。

可以私信评论我一起讨论电商知识!

电商创业怎么做比较好?

1、新手做电商,我建议首先要考虑好要做的产品定位,要做什么产品,线下有资源的可以继续做这一类目,三无的新手小白,建议要么从自身了解或者擅长的领域切入,要么做一些投入少,门槛低的类目,比如说农产品等,一个是需要的店铺资质少,不必去办各种高门槛的证件,一个是前期投入小,回报快,没有库存压力,并且当地的特色产品就是你的优势,电商时代,竞争的首要因素就是产品优势。

2、万事开头难,做电商多少都是需要投资的,投资这块要做到该投使劲投,不该投一分别头,钱都不是大风刮来的,胡乱操作不仅损失钱财,还会打击你的信心。有人说电商就是要死命的砸钱,砸钱越多,卖的越好,其实这个观点是对电商有误解了,这个还是和你的定位有关,如果你有资金,有人力,物力,财力想要冲大量,赚大钱,那可以砸钱,但是要记住合理两个字,有钱人有的是,并且现在这个时代,最不缺的就是商家了,乱砸钱,你总有一天亏得资金断裂,含泪退出。

3、不管是兼职还是团队化创业,建议前期人员配备不要太多,尤其是客服人员,以前认识一个老板搞电商,运营没招,直接搞了20个客服,10多个库管员,结果大家都在办公室坐着聊了一个月的天,这样能干起了才怪了。个人创业,建议夫妻双人档就足够了,有干劲有能力的前期一个人干着也行,吃得苦中苦,方得人上人,干好了随意招人就是了。团队创业,前期建议3—4人足以,满足美工、运营、推广、活动、文案、客服这些基本功能就行,把精简人员剩下的资金奖励给团队或者用于推广,重奖之下必有勇夫,这样性价比比较高,低成本运作,有销量有利润了再扩大规模。

原创文章,作者:晴空,如若转载,请注明出处:http://www.dlgrdx.com/dianshang/20785.html