传统快消品经销商是自建B2B平台好还是与第三方合作B2B合作好?

传统快消品经销商需要根据自身实际情况来确定是自建B2B平台还是和第三方合作,我们的经验是如果经销商年销售额在1亿左右,且代理的品牌为一线品牌,及终端网络在3000家左右,满足这些条件自建平台就会有优势,可以节约成本,发挥供应链效率,并且能够提高资金周转率。

而代理品牌为二三线的经销商,且终端网络不足1000家的,那就考虑合作或者建立自己的轻平台,必尽合作完成后把自己变成物流商,也是一种转型,只是这样的路会越来越窄。因为B2B平台对于二三线品牌的需求只是暂时的,当平台做大后要么增加费用与现在的卖场渠道没有区别,要么自己直接与厂家合作,把经销商甩开。

B2B平台的本质是为服务门店,获得供应链服务及收入,也就是抢传统经销商的饭碗,所以传统经销自建平台是终极目标。我们已经为一些经销商做了开放型供应链平台的改造,帮助经销商转型成功。有需要朋友的可以私聊。

进口商品做B2B平台面对社区夫妻店有无前途?

没有前途的,一、现在国内做社区夫妻店的b2b平台的,还没看见未来在哪呢,因为送货,价格,服务,性价比,配送成本各种原因。二、进口产品的消费群有一定的局限性,各项成本支出不会低,三、如果定位特定的高端小区的便利店又很难支撑成本运营维护。因此不看好。

原创文章,作者:晴空,如若转载,请注明出处:http://www.dlgrdx.com/dianshang/21609.html