如何做有效的B2B网站框架？
如何去搭建这个合理B2B平台架构？
我说一下我们的经验。
第一，我们首先要有运营需求和运营分析。第二，通过运营需求和分析去推动产品，做模型设计和产品需求
第三，有了这些东西之后再去，由架构师。购网站的整体架构。然后再去进入开发。
其实这个平台最重要的应该是运营需求，因为平台能否成功，后面你全是有运营来主导的。
那么这个运营需求怎么来？或者说怎么去设计运营需求？可以关注我的头条号探讨交流。
电商平台都需要哪些人员架构？
1、财务中心
财务中心分管公司的财务、审计事项，同时对业务发展风险进行有效评估控制，反洗钱、反恐怖融资，管理备付金账户，进行业务清算，以及日常财务事项的处理。
1.1风险管理部
1.2财务部
1.3业务清算部
2、研发中心
2.1产品研发部
2.2产品测试部
2.3系统运维部
2.4应急管理部
2.5技术终端部
3、运营中心
负责创建公司产品的市场品牌战略工作；负责建立、健全和完善品牌概念体系及标准工作；负责基础运营数据分析，为经营决策提供依据；负责分支机构渠道管理以及运营、销售管理。
3.1业务管理部
3.2渠道合作部
3.3市场运营部
3.4业务拓展部
3.5商户管理部
3.6客户服务部
4、综合管理中心
负责公司行政及人事管理各项制度的制定、完善、实施、监督、执行；公司各部门工作协调、提供相关支持；公司重大合同谈判、条款法律风险控制；公司各类合同归档、印章、资料等的管理；公司各部门物资采购、配发；公司车辆管理、调度、派发等；公司人事管理、薪酬体系完善、推进、优化；公司人才招聘、用人计划制定等；公司内部培训、渠道商培训等；
4.1行政部
4.2法务合规部
4.3档案管理部
4.4人力资源部
4.5培训部
4.6采购部
根据实际岗位，分：运营，店长，客服，推广，售后，发货。
一般公司运作来讲，2-3个人是最少的。
如果你只是个人创业，一个人也能全做得完，只是做得大小问题而已。
原创文章，作者：晴空，如若转载，请注明出处：http://www.dlgrdx.com/dianshang/25865.html