电商靠什么赚钱?2.5元收到一箱香飘飘,快递费也不够啊?

电商靠什么赚钱?2.5收到的一箱香飘飘,快递费也不够啊?你不可能同一个人两次踏入同一个河流,这次你2.5买到一箱香飘飘,下次绝对没有下次,平台也有风控,不可能存在一个bug可以连续使用,也不能让你产生破格获取的快感,这样上瘾,也对你本人建立正确的价值观不符。

人就是这样,以自己的认知,无法理解的人和事简直不要太多。所以才需要我们启迪智慧陶冶情操,我们要学习和自行自己,因为我们头顶的天多大,不是真的天有多大,而是我们透过井,我们自家的井口有多大。

电商赚钱的方式我们想象不到,就如同自媒体和短视频,你不入行,你永远不懂人家如何运营,即便你入行了,也知道如何变现,依旧有很多人吃肉,很多人吃粥,很多人什么都吃不上,还以为未来一切美好。

电商主要变现模式,广告、流量、培训、教育、以及其他。

一般像阿里巴巴这样企业,赚钱靠的是服务,是自己给中小企业电子商务的系列解决方案,我可以给你付费流量,可以给你开直通车,同样也可以给你提供金融服务。

京东则是利用自己仓库管理体系、物流配送体系,数据运算解决效率问题,你在上海购买的iPhone手机,是靠近上海最近的仓库进行配送的,这样不仅效率高,还节约资源,实现商品流通和零售之间降维打击。

美团、滴滴、则是另一种形态的电商。

拼多多则是团购。

抖音则是搜索电商、兴趣店长和直播电商。

诚信优选等是社区团购。

uu跑腿、顺丰同城一样也是电商。

还有其他的跨境电商、知识电商、甚至是其他形式的虚拟产品和服务。一样具备电商属性。

以前电商说是C2C B2B O2O,现在则有更多模式。因为技术高速发展,竞争也多元化,从一花独秀,双龙戏珠,三国争霸到七国之乱,江湖从来不缺传说,新的故事和旧的传奇一直被传唱。

普通用户发快递,各种顺丰23➕13,四通一达8➕五,但是,企业发快递,不仅上门服务,还有大客户协议,不仅冷链物流,还保证时效。

而供应链企业发普通快递,价格低到惊人。

在义乌这样的小商品集散地,快递费用更是低到没朋友,因为规模经济,因为一次性可以发很多单货,一单看起来不赚钱,上万单,赚钱的速度也是可观的。

各行各业都普遍存在,认知差、信息差、时间差、以及执行力差。

即便互联网透明程度很高,依然有灰色地带和潜规则。入行很久的人明白,普通人一脸懵逼。

很多人游走在制度的边缘,就有人薅羊毛,很严重的薅羊毛,被平台追踪报案,最后深陷囹圄。

市场规律告诉我们,价格围绕价值上下波动!

看似违背价格规律,但公鸡不尿尿,各有各的处处道!

苹果官网的价格1万元的手机,直播间少很多钱,早年火车站更便宜,直播间因为是资源机、官换机、翻新机、还有代加工厂加工出来的尾货。火车站更是骗局居多,你拿着看的时候没有错,交钱之后,拿回家的不是模型就是菠萝。

正是因为爱占便宜的心理和心态,大家在传播砍一刀,分享拉新获奖励,平台利用这样的方式降低获客成本。

就像麻辣烫店,挑战半个小时吃变态辣,成功闯关可以免费吃,不成功的需要支付费用,那么一定是不成功的居多,如果都成功了,也不见得麻辣烫店就一定倒闭。

商业是存在套路的,很多不符合逻辑的事情看起来无序,但总有一个无形的手控制整个局面。只不过我们看不到这样的存在。这样的存在时刻左右我们的购买意义和冲动消费。

在直播间,原价18元的商品,一样能够卖出上百元的价格,美其名曰,上万的商品只要一折,总有人想这是真的,可能吗?和汽车站凭票抽奖,一等奖2000元代金劵,你可以买到黄金首饰,其实用了代金劵,也要500块,你买回家本身人家连500块都不值,去见黄金收购,人家一看就知道,你上当受骗了。

每克黄金是360元,那黄金首饰如果是纯金,只要几g就OK了,可是,万万不可能。

当然,我们在直播间能够买到物美价廉的商品,小到水果生鲜,大到电视冰箱。

每个企业针对互联网,做了自己产品矩阵,类似汽车企业针对不同市场,对于同款车型不同的解决方案。

电商赚钱,赚的是薄利多销,赚的是有口皆碑。赚得是盆满钵满!我们消费者是不清楚电商到底赚不赚钱。据说主播带货的佣金很可观,年入十万,但是,也符合一般销售的套路,买的多赚得多。

人的思维会先入为主,会觉得自己面临的状况和别人面临的一样,做互联网,c端和b端不一样,你是消费者,优势就在于薅羊毛,各种平台的活动,能够让你节约生活成本,但是对于商家而言,却整合了相关要素,降低了我们认知中所有的费用。

比如某主播送10台苹果13的手机,让粉丝抢,看似是主播吃亏了,但是这部分能量放出去,置换回来的流量和复购,能量是巨大的。在没有商业模型支撑下,没有人和机构会选择割肉,如果割肉了,说明整个规模经济是足以支撑,利润大于成本,况且还有一些被动收入和潜移默化地影响力。

电商赚钱的思路,和传统生意一样也不一样,一样的销售商品和服务,只不过线下赚的是毛利,线上赚的是未来和可持续性。

假设拼多多十亿补贴活动,按常规思路,拼多多是血赔,但实际上是血赚的,和双十一购物节一样,成为消费者心目中的超级IP,不管有没有人能够获得这个机会,总有人获得了,从来不会有人觉得买彩票的基数大,只会觉得中头奖的人幸运。这就是幸运者偏差。

一般临期的比较便宜,你可以5块钱拿到自热火锅,1块钱拿到牛奶,5毛钱拿到零食,而且还包邮,是因为超市、社区团购、电商平台,尾货处理机制,只有这个价钱。整个链条的人才有钱赚,才能生存。

况且,说实在话,香飘飘在超市一桶的价格是3-5元,事实上进货的价格也就一半,互联网整体采购会更便宜,这也是很多做供应链企业,最核心的收益,就是价格差(简单并且粗暴)。

团购和个人购,网购和线下购,成本和客单价是不一样,不同商品、不同渠道,价格也不一样。

同样是三级分销,公司给不同阶段供应的价格,城市代理的价格是不一样的,比如格力、美的,在线上、线下,所供货的渠道,甚至是补贴是不一样的。

vivo和OPPO就在线下补贴很狠,线下销售员,对于推销乐此不疲,以致于十八线小县城,vivo和OPPO大获全胜,甚至左右了整个市场,给其他互联网销售品牌造成了战略层面的狙杀。

而小米的饥饿营销,在小米2s阶段,一机难求,更是通过这样的竞争,让山寨机失去了生存的基础,国产手机成功上位。

(1)b2b电商平台怎样赚钱:

在京东特价版京喜商城拍了18条奶茶,不到1元1包的袋装奶茶粉,用了各种红包优惠券后实付2.15元,还全额返了红包。十天过去了物流跟踪毫无变化,忍不住去问客服,回答原味的缺货,要么等着,要么给你发香芋口味的。想想我只是不想喝白开水,有啥就发啥吧,这个价位还挑三拣四个啥。然后,莫名其妙收到一大箱子香飘飘杯装奶茶。。。原本买了不知名品牌的奶茶,收到的却是香飘飘,在超市一杯至少得三元以上吧,这一箱怎么都超过了50元。这连快递费都不够的订单是如何获取利润的?网购多年一直就想不明白这个问题。比如拼多多,买着小物件才块八毛的,包邮,收到快递后还附了好评券,只有好评还能返红包。我们自己寄个快递要8元起价,可网购商品几毛也包邮,这个费用怎么算?

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