医药圈大事:电商平台遭药企集体断供,是药企的倒退,还是电商的嗜血?你怎么看?

法律新规定!

医药电商的未来肯定不可能只靠低价去引流,如何寻求医药工业合作,建立新的盈利模式是需要探索的;现有的电商模式既不能盈利也不能获得工业支持,说明的确存在有问题,目前看,o2o有可能是最适合医药新零售的模式,但也需要时间验证!

药师帮为什么帮助“小B”用户?

我觉得,首先药师帮就致力于移动互联网为工业、商业与小B端(药店/诊所)构建新的生态系统,并且重构供应链,从传统的线性供应链结构中解脱,形成网状、多元、实时互动的格局;营销数字化,让数据代替人为决策,实现资源的精准投放与转化。在复工复产,药师帮响应支持。重要的是,国家政策利好,为医药B2B平台添足发展动力,医药B2B电商市场渐渐火热,倍受资本的青睐,很多VC/PE愿意在医药B2B领域投入巨额资金,这对医药B2B市场发展起了非常大的推进作用。交易的数据在线化,极大提升了医药B2B的信用透明度,同时又通过与交易行为的闭环,限制和保障了资金使用的场景。

医药电商的路在何方?

我觉得医药电商未来的路应该是在打通线上、线下的零售触点,实现O2O融合。打通从源头问诊到后期的用药报销等一体化,实现健康产业链的闭环建设,在于更好地提供健康生活方式的运营服务上。

打通线上、线下零售触点,解决医药零售最后一公里医药电商发展至今,可谓是经历了数个时代,从最初的1.0时代天猫医药馆等单纯线上零售,到2.0时代的萌医生等平台切入到医疗线上问诊,打通了医患交流的通道,这个时候的医药电商不单单只是医药零售商身份,而是移动医疗服务商的身份,从单纯的提供医药零售转变到提供线上问诊、用药咨询与指导、医药零售等服务。

而萌医生与七乐康都拥有着自己的线下连锁药店,在融合线上、线下上走的快一些,其中萌医生更是积极拥抱新零售,除了线下零售药店外,还采取投放智能零售终端形式,将智能售卖机投放到医院中,实现比药店更靠近患者,解决了医药零售最后一公里痛点,打通了线上、线下的零售触点。

打通从看病到保险、报销的一体化通道从未来的发展趋势来看,单纯地整合上下游资源、打通线上下触点还是不够,因为患者关心的保险、报销问题还没有得到解决。前面只是解决了看病、用药咨询、安全买药与快速买药的痛点,但是买药的用药监管、保险、报销问题,还是处于空白阶段。

其实美国的保险业发达,美国人缴纳保险后买药是可以报销的。而国内还是处于探索期,如果能够打通健康管理与保险的痛点,将会迎来一个很大的喷发期。

若未来能够实现保险覆盖,患者从看病到买药,都可以纳入保险进行报销,我想对于医药电商的发展来说,都会是一个颠覆性的改变,这也算的上是3.0时代的标志了。

安全是重心,预防是根本,意识是关键不管如何说,医药电商的发展始终离不开围绕着大健康产业链的闭环建设,安全是重中之重,要确保产品的正规正品供应。而预防疾病与健康是发展服务根本,需要贴心地解决患者所关注的痛点所在,而意识则是未来的关键所在,唤醒健康自主管理是核心。

比如说萌医生尝试从前期的健康意识的引导,输出健康生活方式,倡导患者自主管理健康等方式,就是期待打通健康管理通道,与用药监管、后续跟踪相连接,持续围绕健康来提供健康生活的服务支持。

所以我觉得医药电商未来的路,应该在于如何更好地服务于人的健康生活上面,唤醒人们健康意识,为人们提供健康生活方式运营的服务。

欢迎关注共同交流学习健康姿势

80 后、90 后被称为“忙碌的一代”,“懒人一族”等,相比于线下实体店购买,他们更愿意选择方便、快捷、品类齐全的医药电商。叮当快药报告显示,80 后、90 后已成为医药电商的消费主力军,占比约 81%。

叮当快药旗下叮当健康研究院发布的报告——《夜间用药数据报告》进行分析:随着夜间送药上门服务已成为趋势,相对于夜间去医院或线下药店买药,用户更加依赖于用手机去线上药店下单购药,用户手机购药习惯已然养成。而2018年,叮当快药开通了夜间配送药物到家服务后,夜间下单量较去年增长188%,夜间用药销量较去年同期增长近 2.28 倍,占比 35%。

线上总订单量和订单金额较去年同期分别上涨 150%和 180%,双 11 当天,叮当快药专业药师提供 3万余次用药指导服务。北京、上海、广州、深圳四大城市的线上总订单量较去年同期分别上涨 120%、125%、140%、130%。

医药 O2O 经过 2018 年一年的发展规模达到 40 亿,并以每月 15%的增幅迅猛上升,而医药 O2O 市场规模,预计在 2020 年追上医药 B2C 市场规模。

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