做网店运营绩效一般怎么考核

店铺要发展,客服少不了。如何留住客服,用好客服,都会是一门非常大的学问。
如果现在还搞大锅饭政策,所有的客服都一个工资发放,就太没意思了。有激励,才会有动力。
管理好客服团队,对客服绩效考核,只有3个原则:公平、公平、还是公平。
1、营业额;

2、询单到最终付款成功率;

3、客单价;

4、协助跟进人数;

5、旺旺回复率;

6、响应时间。

当然,最重要的3项,依然是客服的营业额、成功率、客单价。

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