如何提高企业的自主研发能力
企业如何推进技术创新，提高自主开发能力
技术创新是企业发展的灵魂，
是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。
在激烈的
市场竞争中，
企业不创新就等于慢性自杀。
企业应当如何贯彻落实国家有关推进
技术创新的政策法规，结合企业实际推进技术创新，提高自主开发能力呢？
一、
选择符合企业实际的技术创新战略
技术创新战略是关于企业技术开发
的目标、
方向和路线的选择。
制定企业技术创新战略的目的是使企业建立技术竞
争优势，
从而获得高于平均水平的投资回报。
企业日常生产经营中的错误一般是
有机会改正的，
而战略失误往往是没有机会更改的。
战略失误是一招不慎，
满盘
皆输。因此，要谨防技术创新战略失误的发生。企业选择的技术创新战略，可以
是自主创新战略，可以是模仿创新战略，也可以合作创新。
企业自主创新战略
是主要依靠企业内部的研究开发力量，
独立自主地进行技术的研究开发和创新活
动。
自主创新战略主要有三个优点：
一是可以大大增强企业的竞争力。
在专利制
度的保护下，
新技术的扩散需要一定的时间，
这样企业就可以利用技术的壁垒作
用，
在一定时期内控制创新产品和工艺的核心技术，
在竞争中处于竞争对手无法
抗衡的有利地位。
二是自主创新为企业积累了非常丰富的技术信息和科技研发能
力，
为企业进一步进行改进性、
渐进创新打下基础。
自主创新经常是一些根本性
创新，
它可以带动某一新兴产业及相关配套产业的兴起，
这样创新企业就可以作
为技术扩散和创新集群的源头，
发挥带头和主导作用。
三是自主创新企业一般是
新市场的开拓者，
在产品投入之初，
创新企业可以首先建立起原料供应和产品销
售网，
率先占领产品生产所需的稀缺资源。
自主创新的这些优点，
要求企业有雄
厚的研究开发实力和研究成果积累，
处于技术领先地位。
自主创新的缺点是对企
业的科研开发能力、资金投入、承担风险的能力有较高的要求。
模仿创新战略
是企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，
吸收成功经验和失败教
训，
通过合法手段，
如通过购买专有技术或专利许可的方式，
引进技术并在率先
技术的基础上进行改进。
模仿创新战略有两个优点：
一是回避了风险。
模范创新
者可以通过率先创新者创新活动的市场表现，
在众多的技术成果中选择最成功的
成果加以消化吸收及改进，
或者直接采用购买、
引进的方式获取成果。
这样可以
降低新技术研究开发和市场开发的风险，享受到率先者开辟市场投入的诸多效
作为企业，创新分为技术创新、管理创新等几种模式。请问技术创新和管理创新的报告应该如何撰写，格式是什
第一段，总结性语言，主要讲场面上的话和总体的取得的成绩；
第二段：技术创新完成情况和成绩；
第三段：管理创新完成情况和成绩：
第四段：下年度工作任务和安排，以及不足；
最后是，结束语。
以工作报告形式，也可以给报告起一个口号性、振奋人心的标题。
哪些企业是靠创新发家并成为行业龙头的
呵呵当年OICQ还和ICQ打过官司…
江南春同学的分众传媒…这个是当时我觉得最牛的一个，明明是个非常成熟的行业，楞让他给折腾出块新天地
通用电气…爱迪生整出来的…这个该算是创新起家了吧…
DELL，虽然不是科技上的创新，但他是模式上的创新…
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