考核

考核不但是调动员工积极性的主要手段，而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段，在采购管理中也是如此。可以说，绩效考核是防止采购腐败的最有力的武器。好的绩效考核可以达到这样的效果：采…

　　不同类型企业的设置KPI的侧重点，企业设置KPI要注意的3个点： 　　1、KPI不是目的，KPI是非常明确的结果导向。企业做新媒体无非需要3种：人、钱、资源。当你要完成一件事，…

确定团队绩效考核的指标分类后，需要确立团队绩效考核指标体系。团队绩效考核指标体系就是公司的指挥棒，它往哪里指，团队就会往哪个方向努力。各个层次的团队也是公司年度战略目标实现的基石，…

具体的考核应该结合公司自身的具体业务来进行，甚至于同一家公司不同业务线的考核内容都不同，下面列几个点仅供参考。1. 制定自营电商平台发展的战略规划，包括选品，调性定位打磨及商城运营…

电商运营有运营专员、运营经理、运营总监，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标…

店铺要发展，客服少不了。如何留住客服，用好客服，都会是一门非常大的学问。如果现在还搞大锅饭政策，所有的客服都一个工资发放，就太没意思了。有激励，才会有动力。管理好客服团队，对客服绩…

考核不但是调动员工积极性的主要手段，而且是防止业务活动中非职业行为的主要手段，在采购管理中也是如此。可以说，绩效考核是防止采购腐败的最有力的武器。好的绩效考核可以达到这样的效果：采…

　　一、对考核结果的认知有偏差，没有理解员工业绩和组织业绩之间的差别，片面追求考核结果的一致性。一般情况下，员工绩效好，组织的绩效必然好，员工绩效差，组织绩效必然差。不过这种认知存…

电商运营主要考核店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等指标； 电商设计主要考核设计需求完成率、设计及时性、设计质量等指标； 电商客服主要考核营业额完成率、咨询转化率、客户满意度等…

回答 电商运营经理绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标值。当然运营人员除了考核关键绩效（KPI）也要考核一些行为指标，如执行力，工作…

商城第三个月有考核制度的。最好是先准备好再去开店，不然浪费很多资源。现在赶紧上架吧。 一. 试运营淘汰办法(一) 对象: 新入驻商家(入驻商城0-3个月内)(二) 考核期: 入驻后…

严格来说，这个架构是有问题的，因为推广也只是运营层面的一个技术形式。所以说运营要大于推广，运营总监统筹整个电商业务的发展，包括团队，销售，产品以及物流。推广属于运营下面一个营销手段…

电商运营企业主要考核营业额完成率、毛利完成率、推广费用率、客户满意度等， 具体详见：网页链接 含电商企业13个岗位绩效考核表及考核方法。 一、考核目的及目标：　　及时、公正地对员工…

查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含 义，更要明确这些数据的应用意义。…

和楼上的差不多，主要是看你的想法，感觉那条有用 那就是你的绩效考核标准，如果你是卖机械产品的 把来访者是男是女也要归结其中的话 那就没什么意义了不是

KPI指标体系建立流程① 分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系。企业的总体战略目标在通常情况下均可以分解为几项主要的支持性子目标，而这些支持性的更为具体的子目标…