蔣巍巍老師 影響力管理培訓(xùn)公司高級講師 著名領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,六導(dǎo)法管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導(dǎo)師 常年擔(dān)任《哈佛商業(yè)評論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價(jià)值中國》等一流財(cái)... 影響力管理培訓(xùn)講 2020-08-07 180 #蔣巍巍? #向上管理? #向下管理?
向上管理5步法 課程大綱: 第一步:認(rèn)識(shí)---正確的認(rèn)識(shí)組織和上下級關(guān)系是向上管理的基礎(chǔ)(100分鐘) 正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度(應(yīng)知應(yīng)會(huì)) 案例:我的上司,DISC詮釋和測評分析講解... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2020-08-03 187 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍? #管理培訓(xùn)?
高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá) 一、高效溝通技巧的概述 溝是方法和途徑,通才是真正的目的 溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的5個(gè)主要原因 影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素 溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤 高效溝通的3大原則 ◎案例討論:溝... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2020-08-01 210 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
高效溝通 課程大綱: 一、高效溝通技巧的概述 溝是方法和途徑,通才是真正的目的 溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因 溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤 高效溝通的3大原則 案例講解:以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2020-08-01 135 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍? #管理培訓(xùn)?
從技術(shù)走向管理 一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知 管理者在企業(yè)各部門中的職能分工 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能 管理者在組織中的7個(gè)角色 詳解三位... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2020-07-31 181 #中層管理培訓(xùn)? #蔣巍巍? #向上管理? #向下管理?
代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理 第1講:新生代員工的時(shí)代特點(diǎn)與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會(huì)群體的差別 新生代員工的人設(shè)與價(jià)值觀 新生代員工的成長模式 新生代員工的思維模式分析 85、90、95后員工在時(shí)代... 管理培訓(xùn)講師專員 2020-02-18 254 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
向下管理:激發(fā)員工潛能 課程時(shí)間:2天 參加對象:中高層管理人員 一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征(解析) 以員工成長為中心... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2019-09-09 131 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 一、高績效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特征 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)要素(理論基礎(chǔ)) 現(xiàn)實(shí)工作中常見的若干問題講解 什么樣的團(tuán)隊(duì)才是高績效團(tuán)隊(duì)(理論基礎(chǔ)) 分組及討論:我拿什么給你我的團(tuán)隊(duì)... 管理培訓(xùn)研發(fā)部 2019-02-20 195 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?