曼哈顿工程对于美国科技创新管理有什么意义？
这是专业且宏大的提问，试回答如次：
1.曼哈顿工程即曼哈顿计划，系美国政府（委托陆军）组织实施的原子弹实验计划。该工程集中了当时西方国家(除纳粹德国外)最优秀的核科学家，动员了10万多人参加，历时3年，耗资20亿美元，于1945年7月16日成功地进行了世界上第一次核爆炸，并按计划制造出两颗实用的原子弹。
2.美国在小罗斯福任总统之前，政府就是个“守夜人”，也就是看门的角色，老百姓和议会极大地限制政府的权力；虽然有过“门罗主义”、有过“美西战争”、有过美国参加的第一次世界大战，闷头发财、少管闲事一直是美国的主流民意。曼哈顿工程则是美国历史上第一个由政府组织、以科学家和军方为主、动员全国企业力量参与的巨型科学实验计划，具有严格的时效性和实用性，因为必须抢在德国人之前搞出原子弹，以战止战。
3.曼哈顿工程的成功，在当时的现实意义就是，对日本投放两颗原子弹而逼迫日本无条件投降，从而结束了第二次世界大战；长远而言，则是奠定了二战后直至今天美国科技创新的模式和基础，包括：
a.国家利益高于一切，从而政府必须成为重大科技专项的组织者，包括恢复欧洲经济的“马歇尔计划”、美国的航天工程、登月工程，以及克林顿政府的“信息高速公路”工程，美国政府在重大科技专项组织实施中的作用甚至超过法国、日本，成为西方国家效率最高的政府。
b.军队介入是美国重大科技专项实施的主要形式。举凡美国所有领域的重大科技专项，无一不是打着军队需要的旗号要钱和实施的，军队成为发包方（甲方），大学、科研机构、企业则是承包方（乙方），据此立项、研发、生产。曼哈顿工程的成功就是标杆，事实上，军方介入的确也是卓有成效的。
c.需求导向、市场行为、资本运作。作为美国科技创新的一大特色，是围绕需求，以市场经济的运作方法，紧紧捆绑创新创业和市场营销；尽管立项多以军方订单为主，但实际执行中基本都是采用招投标方式，而且适时兼顾和开放民用；进一步，上世纪六十年代末，更是创建纳斯达克股票交易市场，让资本运作参与科技创新。事实证明，这些建立在曼哈顿工程基础之上的科技创新发展意义重大，吸附了全球智力和资本向美国集中。
4.曼哈顿工程对中国的启示。回头看看我们的重大科技专项，几乎就是曼哈顿工程的中国版；现在正在大力实施的PPP（政府资金与社会资本合作），新三板创业板，是不是很像美国的做法？
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