针对电子商务公司管理人员的绩效考核可以从哪些方面入手？
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电商
考核标准：
1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现的群你概况；
2、履行本部门工作的行为表现；
3、完成工作任务的行为表现；
4、遵守国家法律法规、社会公告的行为表现。
考核内容及指标，再从定量、定量进行衡量：
1、工作业绩：定量指标-销售完成率，定性指标-服务指标、报告提交；
2、工作能力：专业知识、学习能力、沟通能力、网络营销能力；
3、工作态度：员工出勤率、责任感、执行力。
电子商务薪酬激励制度的方案怎么制定？
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免费的给你的参考意见：分几步实施
一、相关人员工资结构调整，开始总额不变的情况下调整如下：基本工资+加班工资+提成+岗位资金 其中，基本工资与岗位资金这两块基本不变，加班工资与提成浮动。 也就是说，假如一个相关人员平时工资1500的话，可以改成，基本工资800+岗位补贴300+加班工资400+提成若干 这样的好处是可进可退，进看起来总工资会比原来高，退员工如果消极一点可以在加班工资及岗位资金中扣。
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