从事职教18年，在教育机构自我创业还是到大型教育集团做管理？
您好，我来为您回答。
我身边也有很多朋友在做培训机构。
我个人的建议，还在不要创业，在大型机构做管理更好。原因如下。
第一、创业是九死一生的事，虽然成功者很风光，但是成功的概率极低。不管任何行业，成功率都在个位数。小概率事件在个体事件中可以当做不发生。
第二、现在教育行业投资很大，基本上都在200-400万，即使在县级城市投资一个下来也得大几十万。
第三、现在教育行业一般分两种，一种是兴趣类，比如美术，舞蹈，单项或者综合。还有一种是学科类的。现在兴趣类的很难挣钱，都在拿现金流生存，实际是负债经营。而学科类虽然挣钱，但是学科类政策监管门槛很高，投入很大，需要提交更多的资质和证明，学科类大机构也形成垄断，很难虎口夺食。
第四，新创建的品牌，没有知名度，由于目前跑路机构众多，家长也更愿意相信现有机构，而不是新机构。
第五，现在老师成本很高，用兼职的不稳定，用全职的成本高。优秀的老师也不好找。
第六，房租高。现在各行各业都面临房租的难题，基本上每个月40%—50%都是房租。而且房租还在不断上涨。
第七，招生难。现在机构虽然生存很艰难，但是还是有很多人冲到这个行业，竞争激烈，都在打低价引流课，导致招生更难。
第八，您从事这个行业时间很长，有一定的经验和人脉，但是真正身份变成一个创业者，一个老板的时候，要面临更多挑战，也会有更多的困难。
第九，行业环境不好。最近一年，跑路机构特别多，家长对于机构的信任度也不断下降。
第十，政策监管。国家对于教育行业从去年开始，越来越严格，各项检查，标准也不断提高。收费标准，面积，营业时间等等都做了严格的规定。
第十一，线上的冲击。现在几乎所有的线下培训项目都可以在线上找到竞品，这个市场份额就这么大。线上虽然也不好做，但是他们很多拿到融资，会用各种宣传和低价分流线下的孩子。
当然，如果您已经做好了各种准备，也可以进行尝试。但是我个人更建议您在大型机构任职。这样风险低一些。希望我的回答能对您有用。
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