业绩

员工KPI要看地阿奴具体的情况来定，要权衡适当，不能定的太低或者太高，这样会使员工出现满于现状或者达不到目标而妥协的情况，曾经网道思维的老师讲过这样都会造成人才流失 电商经营怎么提…

电商是一个复杂的系统工程，并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境，企业的综合竞争力，产品的核心竞争优势，团队的竞争力等方方面面，只有弄清楚这些事情，我们才能争取到最大的胜算…

电商运营有运营专员、运营经理、运营总监，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有：营业额完成率、引流完成率、推广费用率等，再给每个指标设置不同的权重和目标…