如何发挥科技部门职能
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（一）坚持落实政策，积极营造科技创新人才的良好环境。
（二）坚持突出重点，积极实施科技领军人才培养计划。
一是实施省属科研院所学 科带头人培养计划。
二是实施省属科研院所科技创新团队建设计 划。
三是加强研究生联 合培养基地建设。
四是实施甘肃千名领军人才计划。
（三）坚持能力建设，积极搭建科技人才成长平台。
（四）坚持以用为本，充分发挥科技创新人才的积极作用。
在日常学习生活中,(1)创新精神还可以表现在哪些方面?(2)发挥团队作用体现在哪些方面?
在学习中，创新可以表现在对学习方法的创新、对班里工作方法的创新，或者自己兴趣或擅长的那方面进行一些创作，或者思想意识上的创新，如对一些见解、观念等等。
团队，首先当然是在团结。也就是说在一个团队里的各个成品都各司其职，每个人都能发挥其应有作用，不要人浮于事，更不要把所有的事情都负担在某一两个有较好能力的人身上。不管其发挥的作用大或者小，都要有让其发挥的空间。其次是要互帮互助。有些问题一个人是解决不了的，需要成品之间的默契配合。鉴于此，成品之间的关系就要处理好，要有竞争，但更要合作。
解决团队遇到的困难，让所有成品都能互帮互助，发挥其个人和与成员之间合作的作用。大致这两方面，其他的可以从这两方面衍伸开去。
打造精益高效质量团队
建立团队
整个创新过程中，人是你最大的资产，紧接着是洞察力和数据。创新更多的是学习，而其它业务计划更多依赖的是招募合适的人。作为一名资深的利益方，你想让组织未来的繁荣与收益有较好的转变，那你得建立一个新的创新团队，你必须招募最优秀的人才，否则你最后只能以失败告终。
当我跟客户交流并询问他们怎么组建起他们的创新团队的时候，我经常会发现这个团队里很多人其实是指定的。各行各业都存在这样的情况：管理者会近乎疯狂地挖掘人才，并想方设法让他们安心地留在团队里，通常，最好的员工总是忙于跟进不同的项目。如果这成为你的起始点，你的精力将会渐渐地被耗尽。所以，你必然会发现创新团队只是由执行力中等、积极性不高的人组成。
创新团队必须由极强的求知欲、志同道合、坚定、充满热情并以身作则的人组成。总的来说，需要同时具备这些角色：员工、客户、分析员、合作伙伴、专业学者、产业专家等。
构造蓝图
如果你总是亲自指挥着你的团队去“创新”，你反而会看见他们朝着不同的方向发展。跟其他团队一样，你需要提供他们一个清晰地表现你自己经营目标的蓝图，这样，你就可以不用管得太规范，也不用管得太松懈，以致于你的团队需要承担太多，冲淡了最后的创新激情而失败。
建立团队、构造蓝图、创新文化、精神自由、信任考验、保持精益、高效创新、创造传奇、更新换代，这九个方面的内容是我们在创建一个精益高效的创新团队所不容忽视，也是必然需要经历的步骤。
原创文章，作者：晴空，如若转载，请注明出处：http://www.dlgrdx.com/kechuang/31785.html