什么是真正的家装电商化？
咱们所谓的电商化呢？其实是门店和线上形结合，就比如说我们所知道的那个心扉吧，他们就或者是小天鹅啊，或者什么，就我们跟前这个小天鹅，就比如说它具有就比如苏宁吧，比如苏宁，苏宁就是这样式，苏宁就是比如说他们在线上，咱们可以看到有苏宁的这个网网往网店，然后你可以去线下的网店去看看完同类产品，然后呢，你可以对比线上和线下的价格，然后呢？通过筛选，然后最终呢？你去买这个东西，然后或者是他们打折啊，促销啊等等都可以，然后他们会给你配送到到楼上，其实这些他们的电商其实就是一般投资，慢慢会推向互联网化，但是有一部分呢，还是有文件相结合的这种
家装电商化就是从线下发展到线上销售。互联网企业向传统行业进军是大势所趋根据艾瑞咨询的数据，截至2013年国内电商市场总规模已经达到10万亿，增速放缓至22。60%，其中网络购物市场规模约1。84万亿，增速降至39。40%。 随着中国网民增速的放缓，货币化的放慢，数字化充分的领域(如门户、游戏、搜索、电商等)的增速也将放缓，互联网巨擘必然去寻找那些数字化、互联网化尚未充分的传统领域。
家装和家居建材市场总容量接近3。2万亿(家居2万亿，家装1。2万亿)，而目前家居建材网上销售规模仅700亿左右，渗透率仅3%，而家装的渗透率不足1%，家居家装在蓬勃发展的电商领域尚属未被瓜分的一块巨大蛋糕。 家装是慢速、大额消费品，因此现场体验是消费者的必要需求;家装选购品类多、周期长，仅通过简单搜索，消费者自己难以高效地在海量信息中获取有用信息。
因此，一个专业化、个性化、体验式的信息集成平台有了极大的存在价值，可以说，家装的电商化天然适合以O2O模式展开。O2O模式依托实体卖场提供的消费体验，让消费者在家装网购的过程中产生信赖感。线上的网络过程与线下的实体过程相互融合，形成消费者家装的完整体验。
现有装饰家居电商约有3类，一类是以齐家网为代表的B2C垂直电商，第二类是以天猫、京东家居建材频道为代表的平台电商，第三类是以美乐乐、家装E站为代表的O2O平台，前两类以家居建材销售为主。现有的家居电商均是以建材和家居饰品为切入点，对设计和工程的环节介入较少，无法给用户提供完整的家装体验，因此有用户、有流量，但是用户消费有限，无法最大限度挖掘用户价值，主要还是对产业链的整合有限，线上线下的体验不完整。
目前装饰上市公司面对家居家装这一巨大的电商市场已经纷纷开始跑马圈地，纷纷通过收购或增资模式介入现有家居家装电商企业，无论是第三方垂直电商的齐家网、先线上后线下的家装E站、还是从线下走到线上的东易云家居，谁能完成“以家装产品吸引用户，以用户整合家装产业链，以产业链完善产品”这一闭循环，谁或许能成为下一个家装家居电商领域的霸主。
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