究竟应该怎么看待电商代运营?

有人觉得电商代运营可能是个伪命题。原因很简单:有能力的代运营能把业务做上去,为什么不自己经营实现利润最大化呢?有把握卖东西赚钱的,为什么不自己赚,还要帮其他人赚呢?而且那些代运营公司如何保证能实现客户的业务快速增长呢?

目前国内95%以上的所谓代运营公司,其实严格意义不能叫代运营,叫客服外包商比较合适,因为他们:对货源没有话语权;没有物流,不负责供应链;为了销量打价格战,拉低品牌商的品牌形象,且让品牌的价格体系更加混乱,遇到一些突发问题也没有解决方案,把问题都抛回给品牌商;代运营团队的专业度也有待提高。

淘宝代运营公司的费用是多少?

感谢邀请,代运营公司没怎么接触过!身边只真实见过一例,朋友的淘宝店去年刚过完春节放假回来,销售业绩不怎么样了,再加上想做大,上一个年度销售额差不多8–9百万的样子,着急了然后找了一个代运营公司,谈的费用是先试一下的,一个季度7500块然后再拿销售额的3个点的提成!这个费用是淘宝C店的价格天猫费用很高,谈好后这代运营就开始工作了,给他的店铺优化了一下,然后就开起了直通车一个劲的烧钱,然并卵并没有什么效果,到最后朋友感觉烧钱太厉害了也没效果撑不住了!然后就没有然后了!在我感觉这类代运营都是一个套路!你交完钱以后他使劲给你直通车钻展烧钱直到你自己扛不住主动和他们解约!运营费他们赚到手然后找下一家!当然也许有真正有实力的代运营公司我们只是没有碰到!

原创文章,作者:晴空,如若转载,请注明出处:http://www.dlgrdx.com/dianshang/2428.html